為認真總結上半年的各項工作,發(fā)現工作中存在的問(wèn)題和不足,明確下半年各項工作思路、方向和目標,8月3日,東岳機械召開(kāi)2024年上半年中層管理干部述職會(huì )議,進(jìn)一步錨定方向、凝聚共識,以更好的狀態(tài)推動(dòng)下半年的各項工作,取得新突破、再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。公司全體高管、各單位副總監及以上管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上,26名部門(mén)負責人聚焦主責主業(yè),全面復盤(pán)2024年上半年的工作成績(jì),深入交流經(jīng)驗,明確下步努力方向,既用清晰準確的數據和詳實(shí)的具體事例展示出了主要成績(jì),又敢于直面問(wèn)題、剖析短板弱項,充分展現出了積極進(jìn)取的工作態(tài)度和決心。
各位評委認真聽(tīng)取了匯報,逐一進(jìn)行了提問(wèn)考評。述職人員有針對性地提出了應對思路和落實(shí)舉措。
述職結束后,評委及其他參會(huì )人員結合述職情況和日常工作開(kāi)展,本著(zhù)客觀(guān)公正的原則進(jìn)行了現場(chǎng)評議打分。各部門(mén)負責人將針對在述職中暴露出的短板,進(jìn)一步提升工作標準,在下半年工作中以此為抓手,踔厲奮斗,篤行不怠。
中層管理干部作為企業(yè)的骨干、靈魂、核心,應具備企業(yè)家精神,做好表率、打好頭陣。各部門(mén)之間要做到信息互通、協(xié)作有力、聯(lián)動(dòng)迅速,以高效的執行力和嚴謹的工作作風(fēng),做到上下一線(xiàn)步調一致,高標準推動(dòng)各項任務(wù)目標落地見(jiàn)效。
此次半年述職大會(huì )的召開(kāi),為東岳各部門(mén)提供了一個(gè)交流學(xué)習、相互借鑒的平臺,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情和積極性。東岳中層管理干部們將以此次述職會(huì )議為契機,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),砥礪奮進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu),進(jìn)一步推動(dòng)東岳機械人才梯隊建設取得明顯成效,為譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章奠定堅實(shí)基礎。